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機動戦士Zガンダム第9話新しい絆

最近仕事をしていて分かったことがある。それは、“一生懸命になり過ぎると周りが見えなくなることがある”ということだ。焦っているわけではない。ただ良い仕事をしようと思いながら一生懸命に働いていたら、周囲から見ると俺は焦っているようにしか見えないというのだ。自惚れではないが、自分は仕事は出来るほうであると思っている。でも客観的に振り返ると、やはり周りとのコミュニケーションが取れなくなる程の状況にあったと反省をしている。その時、Zガンダム第9話での主人公カミーユ・ビダンの感情の爆発を思い出した。カミーユはグリーン・ノア 1からガンダムマークⅡで宇宙に飛び出して、未経験のことばかりを懸命にこなして来た。その間にカミーユは自身の感情が増幅し、アーガマがここまで来れたのは自分が居たからだろうと感じていた。周りから見ればただの慢心でしかない。それは突然少年である自分の運命を大きく変え、重要な判断を決めさせた大人たちのせいだとも思っていた。宇宙空間へ飛び出すことを決断し、自分が原因で母を殺され、父が死に、慣れないモビルスーツを操縦し、歴戦の戦士ライラ・ミラ・ライラを撃墜。それはカミーユがセンスの塊だったと言っても良い。かと言ってカミーユにはパイロットになる本気さもなく、ただアーガマに帯同し、いよいよ軍の言いなりにならなければならなくなったところで今回の第9話のカミーユがウォン・リーに対して修正を受けて、月の作戦に参加へするという回である。カミーユのしたかったこととは？当初はティターンズが大嫌いということだったが、自分がエゥーゴに入隊して、ティターンズを倒すという氣も無かった。つまり戦争に参加することなど考えてもみなかった。ただティターンズを嫌いな少年の心がマークⅡを動かし、先のことは深く考えずにシャアと行動を共にしただけのことである。カミーユがエゥーゴにガンダムマークⅡを奪ったことがバレると、バスクはカミーユの父と母を人質にとった。そういう見方だけで言えば父と母が殺されたのはカミーユ自身が動いたのが原因だが、カミーユを突き動かした要因の元は両親にある。カミーユの父はティターンズのモビルスーツ設計技術者であり、母はティターンズの材料工学者だったからで、さらにその2人の夫婦仲は冷え、家庭はとても悪い環境にあったということだった。つまり小さ...

ブラックホークスーパー61 株式会社アメリカの墜落

米国が介入したソマリア内戦、モガディシュの戦い。今から28年前の1993年の10月3日〜10月4日に行われた、ビル・クリントン政権時代に行われた軍事作戦。米軍指揮官はウィリアム・ガリソン少将。統合特殊作戦コマンド(レンジャー部隊とデルタフォースによる)で、当初はソマリア民兵の将軍と副官二人を捕らえる任務であったが、米軍とソマリア民兵の間で激しい市街地戦に突入し、米軍に甚大な被害をもたらし、またソマリア民兵と市民は1,000人以上もの死傷者を出した。30分程度で終わらせるはずの特殊任務が一夜を明けて15時間の戦いとなった。その要因となったのがブラックホークMH-60(中型多目的軍用ヘリコプター・UH-60)の墜落事故から始まった。リドリー・スコット監督が「ブラックホーク・ダウン」で映画化している。とても良く作られているが、実際の戦闘とはかけ離れたものである。米軍は特殊任務とはいえ市街地戦で何千人という民兵市民相手に戦うということは、非常に難しいことだと思い知らされたことだろう。その後のイラク戦争でも市街地戦では苦を強いられて、事実上の米軍撤退である。この作戦は綿密に練られただろう作戦が一機のヘリ撃墜から、大量の死者を出したところに問題がある。実際の民兵によるRocket-Propelled-Grenadeによる撃墜映像は映画よりも酷いだろう。これが実際のスーパー61墜落の映像である。スーパー61が墜落後、さらに2機目のスーパー64も墜落し、レンジャーとデルタフォースは市内からの撤退が出来なくなった。急襲部隊を撤退させるために空中にホバリングしながら、地上に着陸回収することは難しくブラックホークを出せなくなったからだ。地上部隊のハンヴィーは市内に張り巡らされたバリケードにより市外へ出るのに、大幅な時間がかかり多数の米軍兵士が亡くなった。降下したレンジャーとデルタフォースは民兵と戦闘になり市外への脱出が困難になった。米軍から市街地戦を学ぶ自衛隊員の様子。確かに戦闘経験数では米軍の方がはるかに上だ(当たり前だが)。しかし米軍が有事における戦い方を自衛隊に教えているとは思えないし、この通りに教育されていると思うとやはり自衛隊は米軍の派遣(下請け)軍隊としか思えない。果たして自分達(米軍)が戦闘のノウハウ、手の内を晒すだろうか？日本はやはり米...

2：6：2 の法則

この数字の法則は自然界で発生する法則で、働きアリによく例えられます。全体の働きアリのうち2割がよく働き、6割が普通に働く、2割が怠ける。この法則は絶対に崩れない。もし怠けるアリの2割のうち半分の1割が死ぬとする。そうすると6割の働きアリの中から怠けるアリが出てくる。そうなると数が合わなくなるから、自然とよく働くアリから普通にしか働かなくなるアリが現れる。そうして全体で、また「2 : 6 : 2 」の法則に戻る。人間社会もそうで、この「2 : 6 : 2 」の法則に当てはまる。どんな優れた組織であっても優秀な社員は2割で、ごく普通の社員が6割、使えない怠け者社員は2割存在するということになる。自分は怠け者か？人間なんて怠ける時は怠けるし、第一どんな優秀な人間でも「めんどくさいなぁ…」の一言は出ると思う。そこで「自分は一体どの部類に入るのか？」と考えてみたくもなるが、主観として考えてみると偏りが出るので間違いである。つまり本人が「自分は会社では物凄い頑張ってるし、働き者グループだ」と思っていても、全体で客観的に見ると、ごく普通のグループかも知れないし、もしくは怠け者グループかも知れない。これは仕事の「やる・やらない」だけではなく、人の「好き・嫌い」にも当てはまる。仕事だけ大好きな人なんかはあまりいないと思うけど、仕事をする上で一番厄介なのが人間関係であり、そこにいる人全員が大好きなんです！なんて職場は存在しないものである。人には必ず好き嫌いが存在し、それも「2 : 6 : 2 」の法則に当てはめることが出来る。相性がよく一緒に仕事していて楽しい人が2割、何とも思ってなく好きでも嫌いでもない人が6割、相性が悪く一緒に仕事をしていて不愉快で腹立つ嫌いな人が2割となる。よく誰にでもいい顔をする人がいる。これは八方美人の性格の人でどんな嫌な人にでも好かれようとして、ご機嫌を伺ったりする。こういった人は腹の中で何を考えているのか分からないから、どのグループに分類されるのか分からなくなる面倒くさい人でもある。真意が分からない為に警戒した方がよい人に分類されるならば、この手の人はどうでもいいのか？はたまた嫌いな人になるのか？周りの人に対して皆んなにいい顔して、好かれようと思っている八方美人のタイプの人は、実は一番自分のことが大好きで...

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